2009年4月15日水曜日

「妙な動き」!!

しかし、「元上司の負の遺産」はかなり尾を
引いている様だ。

誤解が多い様なので説明しておく、
「口が上手かった」ので、上層部も丸め込まれていたのだが、
「中長期計画」では、私の計画が当たっていた様だ。

「中長期計画」を立てていくと、色んな事が分かってくる。
例え「計画」通りにならなくても、大体の「目安」となる。
「調整」が容易になるのだ。

売り上げの好調な会社にありがちな話だが、
経費等が、「ザルザルだ!(笑)」と言っていたので、
上層部には余り良く思われなかったかもしれない(笑)。

「元上司」の妨害が巧みだった為に、
私は殆ど「アイディア」を出さなくなった。

「元上司」のやり方は、巧みに「自分の給与」を優先しようと
するやり方で、「本当に会社の為?」とは思えないものも
多かった。
もちろん私は「反対」していたが・・・裏目に出てたけど(笑)。

何故「計画」が当たっていたのか分かったのかというと、
「現在の上司」のやり方の一つが、
「経費のコントロール」だからだ(笑)。

「借金の圧縮」に成功し始めている。

先ずは「借金の圧縮」を行わないと、社員の給料を上げられない。
社員の給料を上げられなければ、上層部の給料も
上げられないのだ(笑)。

以前から行っていれば、「借金は圧縮」され、
今頃は大きくは無理だとしても、
「給料がアップ」している可能性は大きい。

この様な事実を知らない社員の一部は、
「元上司の負の遺産」を引きずり、
「妙ぉぉぉな動き(笑)」を起こしている者も
いるらしい。

またもや「損をしたいしたい!!」のだろうか?(笑)。

「販売力」はあるので、一部を「正常化」すると、もっと売れる
と思うのだが。

一部の社員は、「元上司」に騙されて「洗脳」されていた
のを認めて、
「正気」に戻って欲しい(笑)。

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